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鄂托克前旗文明家庭——李宏家庭
發表時間: 2021-08-17 來源: 鄂托克前旗文明網

  一片赤忱、熱心發展蔬菜生產

  李宏創業初期,常年累月在外地奔波,常常是幾個月回不了一次家,妻子在家既要服侍公婆、照顧年幼的兒子,又要操持家務,里里外外一把手。丈夫一人在外地她擔驚受怕,精神備受折磨,但妻子咬牙堅持了下來,撐起了這個家,為丈夫創設了一個安定的大本營。婆媳都是蒙古族,在這個大家庭里從語言、飲食、衣著打扮、習俗禮儀都得到充分的尊重,享受到了比別人更多的優待,在生活習俗上互相尊重、互相照顧、互相融合。多少年來,兄弟姊妹誰家遇到困難都出手相助。丈夫的小妹妹去世后,妹夫又新成家,留下一個女兒,夫妻倆出手相助,資助她長大直到上大學、成家。夫妻倆2005年回鄉二次創業,投資2000萬元成立了鄂爾多斯市宏野農牧業開發有限公司,建成了集生態旅游、休閑度假、生態農牧業示范、綠色農畜產品生產于一體的綜合綠色基地,基地每年提供六個長期、三十余個短期就業崗位給村民,引領村民種植先進的、科技含量高的、高附加值的經濟作物,同時通過實驗示范帶領村民增收。他們經常將育出的秧苗無償提供給農民栽種,并派專業技術人員上門免費進行指導,還包銷產品。2020年,宏野農牧業蔬菜種植市級標準化農業試點順利通過驗收,成為全旗首個標準化農業試點。

  扶貧一線“父子齊上陣”

  2018年李宏的兒子李鵬博放棄城市里工作,回到家鄉創業,“能實實在在的帶動當地農民增收致富,這樣的生活更充實?!崩铢i博的“算盤”里,新型農民和傳統農民最大的區別是“改變”二字。用科學種植方法提高農業生產效率、降低農業成本;讓機械化作業代替傳統種植模式;線上銷售農副產品……在他眼中,土生土長的自己在村里大有可為。

  父子間的“博弈”以李鵬博脫掉工作制服,換上膠底鞋踩在大田里而宣告結束。他把宏野農牧業開發有限公司“企業+合作社+農戶+基地”的產業化經營模式做的很實。公司采用統一種植品種、統一育苗供應、統一技術服務,統一產品銷售‘四個統一’的新型經營體系,目前宏野農牧業已經聯動漫水塘村、馬場井村等周邊地區800多農戶大力發展現代設施農業。

  脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。只有讓貧困戶的產業跟著動起來,才能貧困戶實現真脫貧、脫真貧。在馬場井易地扶貧搬遷居民點,宏野農牧業有限公司進駐后,村民拱棚承包有“租金”、基地就業有“薪金”、勤勞致富有“獎金”。創新的產業扶貧利益聯結機制,穩穩地保障了貧困家庭能脫貧增收。

  面對未來農企利益聯結機制的發展方向,父子兩人為村民增收致富的想法不謀而合。李鵬博希望通過新零售和消費扶貧把優質農畜產品銷售的路子打開,帶動當地農民做強企業。李宏則希望,再建一座蔬菜加工廠,通過延伸產業鏈條繼續為村民謀一條致富的新路子。

  無私誠信、帶動周邊農戶科學種田

  李宏夫妻先后兩次捐款5萬元,組織村里黨員和村民代表到外地學習、參觀,花4萬元組織鎮里95戶種養殖戶到外地學習、參觀;把3個大棚無償提供給兩個殘疾人種植,為他們免費孕育秧苗,派技術人員免費指導,讓他們自食其力;還把一個大棚免費給幼兒園種植,讓孩子吃上放心菜。除了企業,在自己的家里還蓋了幾十個蔬菜大棚,種植各種蔬菜、水果。既注重蔬菜、水果的生產,更注重對土地的珍惜,不讓土地閑置,想盡辦法增加復種指數,提高土地利用率,在面對突如其來的2020年新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,他毫不猶豫的把一大棚剛上市的西蘭花,全部捐給了鄂托克前旗紅十字會、各個鎮區和一線工作人員,西蘭花總共1萬多斤,價值 6萬多元。

責任編輯:趙艷雯
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鄂托克前旗精神文明建設委員會辦公室
郵編:016200 電話:0477-7622659 傳真:0477-7629871
郵箱:eqqwangxinban@163.com 技術支持:鄂爾多斯市海瑞科技有限責任公司
 
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鄂托克前旗文明網

鄂托克前旗文明家庭——李宏家庭

責任編輯:趙艷雯發布時間:2021-08-17

  一片赤忱、熱心發展蔬菜生產

  李宏創業初期,常年累月在外地奔波,常常是幾個月回不了一次家,妻子在家既要服侍公婆、照顧年幼的兒子,又要操持家務,里里外外一把手。丈夫一人在外地她擔驚受怕,精神備受折磨,但妻子咬牙堅持了下來,撐起了這個家,為丈夫創設了一個安定的大本營。婆媳都是蒙古族,在這個大家庭里從語言、飲食、衣著打扮、習俗禮儀都得到充分的尊重,享受到了比別人更多的優待,在生活習俗上互相尊重、互相照顧、互相融合。多少年來,兄弟姊妹誰家遇到困難都出手相助。丈夫的小妹妹去世后,妹夫又新成家,留下一個女兒,夫妻倆出手相助,資助她長大直到上大學、成家。夫妻倆2005年回鄉二次創業,投資2000萬元成立了鄂爾多斯市宏野農牧業開發有限公司,建成了集生態旅游、休閑度假、生態農牧業示范、綠色農畜產品生產于一體的綜合綠色基地,基地每年提供六個長期、三十余個短期就業崗位給村民,引領村民種植先進的、科技含量高的、高附加值的經濟作物,同時通過實驗示范帶領村民增收。他們經常將育出的秧苗無償提供給農民栽種,并派專業技術人員上門免費進行指導,還包銷產品。2020年,宏野農牧業蔬菜種植市級標準化農業試點順利通過驗收,成為全旗首個標準化農業試點。

  扶貧一線“父子齊上陣”

  2018年李宏的兒子李鵬博放棄城市里工作,回到家鄉創業,“能實實在在的帶動當地農民增收致富,這樣的生活更充實?!崩铢i博的“算盤”里,新型農民和傳統農民最大的區別是“改變”二字。用科學種植方法提高農業生產效率、降低農業成本;讓機械化作業代替傳統種植模式;線上銷售農副產品……在他眼中,土生土長的自己在村里大有可為。

  父子間的“博弈”以李鵬博脫掉工作制服,換上膠底鞋踩在大田里而宣告結束。他把宏野農牧業開發有限公司“企業+合作社+農戶+基地”的產業化經營模式做的很實。公司采用統一種植品種、統一育苗供應、統一技術服務,統一產品銷售‘四個統一’的新型經營體系,目前宏野農牧業已經聯動漫水塘村、馬場井村等周邊地區800多農戶大力發展現代設施農業。

  脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。只有讓貧困戶的產業跟著動起來,才能貧困戶實現真脫貧、脫真貧。在馬場井易地扶貧搬遷居民點,宏野農牧業有限公司進駐后,村民拱棚承包有“租金”、基地就業有“薪金”、勤勞致富有“獎金”。創新的產業扶貧利益聯結機制,穩穩地保障了貧困家庭能脫貧增收。

  面對未來農企利益聯結機制的發展方向,父子兩人為村民增收致富的想法不謀而合。李鵬博希望通過新零售和消費扶貧把優質農畜產品銷售的路子打開,帶動當地農民做強企業。李宏則希望,再建一座蔬菜加工廠,通過延伸產業鏈條繼續為村民謀一條致富的新路子。

  無私誠信、帶動周邊農戶科學種田

  李宏夫妻先后兩次捐款5萬元,組織村里黨員和村民代表到外地學習、參觀,花4萬元組織鎮里95戶種養殖戶到外地學習、參觀;把3個大棚無償提供給兩個殘疾人種植,為他們免費孕育秧苗,派技術人員免費指導,讓他們自食其力;還把一個大棚免費給幼兒園種植,讓孩子吃上放心菜。除了企業,在自己的家里還蓋了幾十個蔬菜大棚,種植各種蔬菜、水果。既注重蔬菜、水果的生產,更注重對土地的珍惜,不讓土地閑置,想盡辦法增加復種指數,提高土地利用率,在面對突如其來的2020年新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,他毫不猶豫的把一大棚剛上市的西蘭花,全部捐給了鄂托克前旗紅十字會、各個鎮區和一線工作人員,西蘭花總共1萬多斤,價值 6萬多元。

鄂托克前旗精神文明建設委員會辦公室

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